拼多多的纳斯达克审批通过的邮件是在凌晨三点发出的。
黄峥没有等到天亮，直接拨了陆尧的电话。
电话响了两声就被接起来——陆尧还在金陵，正在看音浪的全球数据后台，拼多多的消息弹窗在手机屏幕顶端停留了两秒，然后电话就进来了。
“过了。”黄峥的声音从听筒里传来，带着一种被压制住的激动，“SEC的审批函刚收到。六月初可以开始全球路演，七月中旬挂牌。”
陆尧把音浪的数据后台最小化，靠在椅背上：“时间定了？”
“初步定了六月初出发。第一站香港，然后是新加坡、伦敦、纽约、波士顿、旧金山。”黄峥停了一下，“陆尧，我需要你跟我一起路演。”
电话那头安静了两秒。
“你是联合创始人。”黄峥说，“拼多多从第一天起就有你的一半。
全球路演是我和黄峥的名字挂在招股书上，但路演是去跟投资人讲故事，那个故事里没有你，我讲不完整。”
陆尧看着窗外金陵四月的夜色。
马路上的车流已经稀了，远处CBD的灯火在灰蓝色的天幕下连成一片稀疏的光带。
他想起2015年在上海跟黄峥第一次见面的那个下午——那时候他还没在金陵投资集团做董事长，黄峥还没有创立拼多多。
两人在办公室里聊了三个小时，黄峥讲的是“新的供需匹配方式”，陆尧再陪他见完段永平以后就下定了决心一起做好这个项目。
如今三年过去了。
拼多多从零做到了估值三百八十亿美金，即将在纳斯达克挂牌。
而他是这家公司的联合创始人。
“我跟你去。”陆尧说。
六月初，香港。
路演的第一站放在中环的四季酒店。
会议厅不大，只摆了二十把椅子，坐着二十多个来自亚洲主权基金和家族办公室的投资人。
黄峥站在投影幕布前，穿着一件深蓝色的西装，讲了一个小时的拼多多故事——从农业供应链到下沉市场，从社交裂变到极致性价比。
陆尧坐在台下第一排。
他没有上台，但黄峥讲到每一个关键节点时都会看他一眼。
讲到“拼多多模式的核心是需求聚合”时，黄峥说了一句：“这个模式最早的推演，是我跟陆尧在2015年上海一家茶馆里完成的。
他义无反顾的和我创立了拼多多，然后告诉我——‘中国有十亿消费者，但只有三亿被电商服务过。
剩下的七亿不在淘
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