从上家里出发前往浦东的车上，陆尧闭着眼在脑子里过了一遍全员大会的讲话稿。
稿子是王岳昨天发来的，改了不到三百字，他没动结构，只调了几处语气——把“感谢各位的付出”改成了“这是所有人一起打出来的仗”，把“未来的挑战”改成了“2018年的目标”。
进入浦东，密密麻麻的车流在午后的阳光下缓慢流动，远处CBD的摩天大楼群在灰蓝色的天幕下沉默地矗立着。
陆尧没有回办公室，直接去了公司大楼的报告厅。
报告厅能坐五百人，此刻已经坐满了大半。
魔都总部的员工加上从各地赶来的区域负责人和海外驻派同事，整个空间里弥漫着一种低沉的嗡鸣，像暴风雨来临前海面上的波浪。
舞台背景墙上是巨大的Wavez和音浪LOGO，两侧的屏幕显示着全球市场的实时数据——中国红、北美蓝、东南亚黄、欧洲绿、南美橙、中东紫，每一块颜色都在跳动。
陆尧从侧门走进去的时候，前排有人看见他，鼓起掌来。
掌声迅速蔓延到整个报告厅，五百多个人站起来，掌声从四壁反射回来，震得舞台两侧的音响微微发颤。
陆尧走上台，没有马上说话，只是站在讲台后面，看着台下那些面孔——有从2015年就跟着他蹲路边吃盒饭的老员工，有这两年陆续加入的中层骨干，有从海外市场回来的区域负责人，还有坐在后排的实习生。
他等了十几秒，掌声才慢慢停下来。
“各位，”陆尧开口，声音不高，但报告厅的音响把每一个字都送得清晰，“三个月前我从北京出发的时候，音浪的海外日活是一亿两千万。
今天早上我看了最新数据，海外日活是一亿八千万。三个月，涨了三分之一。”
台下安静了一瞬，然后又是一阵掌声。陆尧抬起手压了一下，掌声停下来。
“但这还不是终点。”他继续说，“2017年还剩最后一个月，我们的目标是全球日活破两亿。
2018年，音浪要成为独霸全球的短视频平台。这不是一个口号，这是一个时间表。”
他停了一下，目光扫过台下那些面孔。
“过去三个月我跑了十七个城市，六大洲。
我在伦敦看了场球，在巴黎投了两家公司，在柏林解决了数据合规的问题，在阿姆斯特丹签了欧洲总部的租约，在伊斯坦布尔收购了Haahi的土耳其业务。
在新加坡、
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