两秒：“你知道这条合作线给音浪带来了什么吗？”
“什么？”
“理想ONE话题霸榜的那三天，音浪的日活涨了两百多万。
新增用户里有一大半是三十到四十岁的男性用户——这是我们以前最薄弱的用户群体。
汽车类内容的日均播放量从之前的占全平台百分之三涨到了百分之九。”王岳说，“理想汽车那边也在涨。
试驾预约量在话题爆发之后翻了五倍，工厂的产能排期已经排到了明年三季度。”
陆尧没有说话。
他走到窗前，看着燕京五月的天色——灰蒙蒙的，空气里有初夏将至的潮热。
远处国贸的楼群在薄雾中泛着冷灰色的光。
“这就是我要的效果。”陆尧说，“理想汽车和音浪，双方都是赢家。
但最大的赢家是用户——他们看到了一条真实的产品体验内容，做了一次真实的消费决策。
这种合作方式，是广告的未来。”
他挂了电话，重新坐回办公桌前。
电脑屏幕上还开着音浪的全球数据后台——海外日活正在朝着三亿大关逼近，欧洲、东南亚、南美的增长曲线像三条并行向上攀爬的藤蔓。
理想ONE话题的那条播放量曲线在这张图上只是一个小小的凸起，但它代表的那个模式——用真实用户的内容代替广告投放，用平台的流量池代替媒介采购——已经开始发酵。
他把理想ONE话题页面的截图保存到本地文件夹里。
那个文件夹的名字叫“合作案例”，里面已经有了十几个文件，都是音浪在全球各地跟品牌方合作的成功案例。
理想ONE这条是最新的一个，但他知道它不会是最后一个。
六月的时候，林晓又发来了一条消息：“陆总，宝马中国找过来了。
他们想在新款X5上市的时候，在音浪上做跟理想ONE一样的事。”
陆尧回了一个字：“接。”