时间走到2014年的夏天！
陆尧刚从香港见过周受资回来，还没来得及把音浪出海的框架完全理清楚，方远就抱着一摞材料进了他办公室。
方远现在是红与黑内部最忙的人之一，但每次来，手里的材料都分门别类整得清清楚楚。
这次他把饿了么的最新运营报告放在陆尧桌上，笑着说，“陆总，饿了么这个月的数据又爆了！张旭豪让我跟你说，他就差没在总部楼顶挂横幅了。”
陆尧翻开报告。
饿了么的市场份额已经超过六成！
在外卖这条赛道上，这个数字意味着什么，陆尧比谁都清楚！
两年前，饿了么和美团还打得难分难解，补贴一轮比一轮狠，城市的街头全是两家骑手交错而过的影子。
现在，饿了么把差距渐渐拉开了。
六成份额，覆盖全国所有主要城市，甚至很多三四线城市的早餐铺、夜宵摊，都已经挂着饿了么的旗子。
餐饮商家、骑手、用户、配送站、城市合伙人，整条链条越咬越紧，生态，慢慢成型了。
“骑手数据呢？”陆尧问。
“饿了么全国骑手注册人数已经接近十万，其中全职骑手四万多人，剩下的都是兼职和众包。
这个数字甚至还在涨！
上个月他们开了华东和华南两个骑手培训基地，专门做标准化配送和交通安全培训。
张旭豪的意思是，骑手不能只算人力，要算成饿了么最重要的资产，现在外卖的时效和体验，全得靠他们。”方哲说。
陆尧点点头：“这十万个骑手，就是十万个就业岗位！这个体量，已经不能被当成一家普通互联网公司了。”
它已经开始有社会基础设施的属性了，张旭豪明白这一点，说明他真的成长了。”陆尧把报告翻到政策与荣誉那一页，停顿了一下。
“全国明星企业，这个称号是什么时候评下来的？”陆尧问。
“上个月，国家发改委和工信部一起评的，饿了么是唯一上榜的外卖平台！
理由是‘新业态带动就业、数字平台服务民生’。张旭豪去领的奖，回来之后在总部开了个小会，还说这不只是饿了么的荣誉，是所有骑手的荣誉。”方哲说。
“他倒会说话。”陆尧笑了一下，眼里却有些感慨！
“当年在交大北门外那间破办公室里，他穿着拖鞋给我画商户分布图。
现在他站在燕京领全国明星企业的牌子，这几年，他真把自己逼成了另一个人！不过还
本章未完，请点击下一页继续阅读！