内蒙古，呼伦贝尔草原西部、锡林郭勒草原腹地、大兴安岭南麓、赤峰市克什克腾旗、科尔沁沙地边缘、乌兰察布草原、乌拉特草原、鄂尔多斯高原。
大学的设计图纸是杜哲自己画的。
他参考了加州理工学院的小班制模式和深泉学院的劳动教育理念，但规模放大了万倍。
每个校区占地300平方公里，可容纳十万名全日制学生，总面积比深圳市还要大20%。
校园里有教学楼、实验室、图书馆、体育馆、医院。
还有配套的农场和牧场，每个学生都要参与养牛。
“养牛？”江阳在视频电话里问。
“养牛。”杜哲说，“从喂草、清理牛舍、配种、接生，到屠宰和加工。每个学生四年下来，平均至少要完整养大九头牛。”
“为什么？”
“因为纸上谈兵的人太多了，我要让他们知道，任何东西都不是凭空来的。食物不是，知识不是，技术不是，国家的强大也不是。”
江阳沉默了一会儿，“这些牛……”
“是学生餐饮的一部分，让他们理解食物的来之不易。”
“你要培养的是什么人？”
“一定不是一群猪。”杜哲笃定道。
“是有手有脚、有脑子有脊梁的人，你要是有兴趣，可以来当校长。”
......
【校名："深泉·朱阳大学"】
【校训“劳以立身，学以立心，知行合一，向外求，亦向内求。”】
2011年九月，第一批三万名学生入学。
录取分数线定在高考四百分，消息传出后，全国震动。
有人骂这是“野鸡大学”。
有人说是“资本家的慈善秀”。
有人说“四百分就能上大学，对考六百分的人不公平”。
杜哲没回应任何一个质疑。
他公开了师资力量。
大学，全职教师八万人，其中院士三十二人，教授四千人，副教授八千人。
外籍教师八百人，来自二十七个国家，全部按三倍工资挖来的。
还有思想辅导员、校医院与兽医、助教、后勤、加起来光师资力量超过十六万人。
骂声停了一半。
到2014年，八所大学在校生总数超过六十万，第一届毕业生的就业率是百分之九十七。
没有人再骂了。
杜哲把自己“跨太平洋伙伴基金”属于自己的那部分收益单位，全都改成了这所烧钱大学，这样就算他离开了，这些大学也能一直运作下去。
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