2008年3月10日，星期一，晚上九点十五分。
曼哈顿下城，布罗德街200号，高盛集团总部。
五十一层，一间没有任何窗户、完全由防弹玻璃和隔音材料包裹的机密会议室里，气压低得让人窒息。
《滚石》杂志曾用极其辛辣的笔触，将高盛形容为“一只缠绕在人类面部的巨大吸血乌贼，无情地将吸盘刺进任何闻起来有钱味儿的东西里”。
而这间会议室，就是这只乌贼的大脑。
高盛首席风险官（CRO）克雷格·史密斯坐在椭圆形会议桌的尽头。他五十多岁，像是一台没有感情的精密计算器。
他面前的屏幕上，播放着今天早晨贝尔斯登CEO艾伦·施瓦茨那番慷慨激昂的“180亿流动性辟谣声明”。
“啪。”
克雷格按下了遥控器，屏幕瞬间变黑，施瓦茨那张信誓旦旦的脸消失了。
“他在撒谎。”
克雷格的声音没有任何起伏，像是在陈述一个物理定律。
会议桌两侧，坐着高盛几个核心业务部门的主管和合伙人。没有人对克雷格的结论提出异议。
“拉博银行上周末没有续签他们那五亿美元的隔夜回购。这是个极其致命的信号。”
克雷格双手交叠放在桌面上，
“欧洲人不会无缘无故地斩断一条AAA级的资金链。拉博的风控模型看到了我们可能忽略的东西。”
“但他们账面上确实趴着180亿现金啊。”
一名固定收益部的高管翻看着手中的报告，微微皱眉。
“那又怎样？”
克雷格冷冷地瞥了他一眼。
“在华尔街，信心一旦破裂，现金就是用来烧的纸。180亿？只要挤兑开始，四十个小时就能把这笔钱抽干。”
克雷格站起身，走到白板前，用黑色的马克笔重重地写下三个字母：BSC（贝尔斯登）。
然后，他在外面画了一个巨大的红圈，打上了一个刺眼的叉。
“先生们，高盛不是来做慈善的，也不是来陪葬的。”
克雷格转过身，目光扫过在场的每一个人，下达了这只吸血乌贼最冷酷的绞杀令：
“从现在起，高盛全面切断与贝尔斯登的信用敞口。”
“第一，通知主经纪商业务部，即刻起，停止接受任何由贝尔斯登发行的抵押贷款支持证券（MBS）或担保债务凭证（CDO）作为交易保证金。”
“第二，通知全球衍生品交易台，停止处理所有以贝尔斯登为对手方的
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