作为中组部的一名司长，吴天然首先以最快的速度熟悉了自己的工作流程，然后又相继开展了一系列的专题调研。很快，他就成为了组织部门的一名行家里手。
在一次中组部的座谈会上，吴天然提出，作为一名组工干部，既要重视宏观，也要突出微观。
吴天然认为，科学发展观，是新时期对组工干部立身处世的要求。每一名组工干部都要善于从细微处着手，养成“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”的耐心和韧性，同时还要做到“慎微”，防微杜渐，严防“千里之堤，溃于蚁穴”。
首先，于细微处用功功自成。
多年来，尽管绝大多数人对组织部门的评价是好的，但实事求是地说，也有极少数评价是不好的。究其原因，往往由于我们不注意工作生活、为人处世、待人接物中的细节，致使我们的工作虽然总体做得很好很全面，但在群众眼里却往往因为一些小事而蒙上灰尘。组织工作最讲究党性原则，讲究公道正派，落实到每一个组工干部就是最大的德行要求。一个德行素质高的组工干部，并不是在于他有多么高的理论文化素养，也不在于他手中有多么集中的权力，而在于他对工作是否认真，对事是否公正，对人是否谦和，对己是否严格。一个工作作风和生活作风不够严谨，言行举止不够规范的干部，即便他的工作做得多么的出色和成功，他在群众中的印象一定不会太好，甚至还会影响到整个组工队伍和组织部门的形象。因此，我们每一名组工干部必须要在细微中下功夫。关键是要做到严于律己。要在接人待物上做到一个“礼”字，不能因为是组工干部就高高在上，或是一见领导就阿谀奉承、缺骨少钙。总之，要让每一位服务的对象都能带着希望而来，带着满意而归，带着信任而走。
其次，于“慎微”上用心心底宽。
组织部门从某种意义上讲是工作高危区，组工干部常处于“糖衣炮弹”的危险中，稍不留神、就会遭“糖弹”的无声攻击坠马。人是万物之灵，人的思想各异，我们不能不谨慎从事。组织工作原则性很强。正因为原则性强，才往往被别有用心的人列为攻击的对象。而攻击的方式往往就是投其所好式的“对症下药”。因此，作为一名组工干部，如果没有“慎微”的功底和能力，就会有失足的危险。为此，必须过
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