在1982年，要说什么样的宣传渠道，能够远胜于像首都晚报这样的大型报刊杂志，就只有在那个时候《新闻联播》之前的广告了。
不像是进入90年代以后，大量品牌将这黄金时段的广告买断。
在1982年，在电视上打广告还非常罕见。
不光是需要经过层层的审核，在内容上有非常大的限制。
对于广告投放品牌的要求，那也是非常多的。
像是张家栋他们这种青岛本地小小县城出来的集体合作社，想要在当时的黄金时段，在电视上做广告，那可是连想都不用想的事儿了。
所以张家栋脑子里，刚有了这个念头就直接立马被他全盘否定了。
而至于其他的在未来看似非常平常的广告方式，就比如地铁里或者是在当时的公交站台比较常见的那种路边广告，在那个改革开放刚刚开始，国内的保守气氛还非常严重的年代，也是基本上不可能对张家栋他们这样，集体合作社经营的小服装厂放开的。
想要投放这样的实体广告，张家栋只有选择在他们县里，通过曹县长的支持才有可能购买到这样的广告位。
可是至于出了他们的县城，即便是在青岛市里也是另一码事儿了。
所以很快实体广告的方式，也直接被张家栋给否定了。
那个时代的信息还不算发达，远没有互联网时代，甚至于几十年后移动互联网时代，大家获取各种消息那么便利。
相应的来说，大家接触到信息的媒体非常有限，对于张诺他们这样的初创品牌来说，既是好处，也有坏处。
坏处便是此前被张家栋已经否定了的各个渠道了。
除了报刊杂志以外，户外的实体广告基本都啊，都可以不用考虑，留给张家栋选择的空间其实也非常有限。
而好处则是，对于他们这样资金有限名气又，名气又有不足的初创品牌来说，，能够利用有限的资源把某一个广告渠道吃透，便可以利用最少的资金办大事儿，达到几十年后即便是投了大钱，也根本达不到的效果。
而这些对于张家栋这个过来人来说，咱是不需要多费时间便能想清楚的。
经过这一段时间的销售积累，张家栋他们合作社服装厂的收入屡创新高。
在12月底之前，只用了不到一个月的时间便卖出了将近几十万件夏冬羽绒服。
而稍
本章未完，请点击下一页继续阅读！