种涉及“领导重视项目”的信息，也会很快回个“收到”或者“知道了”。更何况，他刚刚还见了刘明海。
陈让的心往下沉了沉。王强看到了，但不想回，或者……在琢磨怎么回。这说明，李珊很可能已经把事情告诉他了，而且，他产生了怀疑。
不能再等了。陈让点开刘明海的头像。输入：
「刘总监，您方便吗？关于瑞麟项目供应商审核方面，有个情况想跟您简单汇报一下。」
这次回复很快。
刘明海：「你说。」
陈让：「刚才瑞麟项目组对接人周小姐来电，询问我们过往合作供应商的报价合理性评估流程，特别提到了悦享文化这家公司，说是他们内部风控注意到这家公司成立时间短但承接我们项目金额较大，想了解我们当初的选择标准和后续评估。我查阅了项目档案，只有基础信息和合同金额，评估过程的记录不完整。想请教一下您，这部分资料我应该从哪里调阅？或者，是否需要就此事与王主管沟通？」
他把“瑞麟风控注意到”这个点抛了出来，既是施压，也是给自己后续可能的调查行为找一个更冠冕堂皇的理由。同时，把问题抛给刘明海，试探他的态度。
刘明海那边显示“正在输入…”，过了好一会儿，消息才过来：
「悦享文化的事，王强下午跟我提过了。这家供应商是去年经过正常比选流程引入的，资质和价格当时都符合要求。瑞麟如果有疑问，可以提供基础资料。具体的比选过程和内部评估记录，涉及商业细节，不宜对外提供。你回复瑞麟，就说我们会配合提供合规范围内的信息，但核心商业流程属于公司内部资料。另外，供应商审核是采购和合规部门的职责，你作为项目对接人，重点放在项目本身的需求对接和方案整合上，供应商的具体问题，可以让瑞麟直接发函给公司采购部。」
滴水不漏。既表明了态度（资料不给），又划清了界限（让陈让别多管），还把皮球踢给了采购部。而且，他提到“王强下午跟我提过了”，印证了陈让的猜测——李珊确实汇报了，王强也确实去找刘明海了。他们很可能已经统一了口径。
陈让回复：「明白。我会按您的指示回复瑞麟那边。」
刘明海没再回话。
陈让靠在椅背上，手指揉着眉心。局面比他预想的更棘手。刘明海的态度明确：捂盖子，不让查。王强和李珊显然已经警觉。悦
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