沐的菌种厂新增了一条生产线，从下订单到送货上门，从一周缩短到三天。
竹编。去年上半年主要是内销，销售额不到十万。
今年上半年，内销加外贸订单，销售额突破三十五万。翻了三倍多。
新加坡客商的三千个订单已经全部交货，第二批五千个订单已经在生产线上。
龙德海带着老鹰岩的妇女们加班加点，把竹编的品种从十几种扩展到了三十多种，从单纯的篮子、筐子发展到了果盘、茶席、灯罩、屏风。
集散中心。去年上半年还是那个破旧的收购站，交易额不到六十万。
今年上半年，仓储、冷链、物流一体化运营，交易额突破二百三十万。
沈正明从个体户变成了企业家，手下有二十多个工人，冷库里存着上百吨山货，仓库里码着几千件竹编，装卸货场上每天都有大货车进出。
程立把这些报表从头到尾翻了两遍，然后靠在椅背上。
数字不会骗人。去年这个时候，他还坐在这个办公室里，对着那些刚起步的数据发愁。
老百姓刚尝到甜头，胆子还小，怕担风险。
合作社的架子刚搭起来，章程不完善，制度不健全，人心不齐。
集散中心还是个半拉子工程，冷库没建起来，仓储不够用，物流靠石小山那几辆农用车撑着。
竹编的外贸订单刚接下，商标还没注册，包装箱还没印好。半年过去了。
合作社从五户发展到二十三户，鸡鸭鹅出栏翻了一番，冷水鱼翻了一番，蘑菇翻了两番，竹编翻了三番，集散中心交易额翻了三番。
老百姓手里有钱了，胆子就大了，胆子大了，步子就迈得快了。
程立脑海里回放着这半年的一幕幕：田老倔蹲在新猪圈边上，掰着手指头给他算账；
赵晓峰在龙潭下游的河滩地上，卷着裤腿，满身是泥，指挥工人挖鱼池；
龙德海在老鹰岩的村部院子里，拿着竹篮样品，对着一群妇女说“这个花纹要再密一点，篾片要再薄一点”；
沈正明在集散中心的冷库里，穿着棉大衣，指着那些码得整整齐齐的货说“程书记，这批蘑菇能存到年底，等冬天价格上来了再卖”……
这些人，这些事，都在半年报表里，变成了一个个跳跃的数字。
程立拿起电话，拨了王有才的号码。“王镇长，上半年的统计数据出来了。你来看看。”
王有才来得很快。他接过那摞报表，一页一页地翻。翻到人均收入那
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