1953年3月10日，圣赫塞的各大工厂的高层齐聚布城，这是来迟的52年年度会议。
会议每年召开一次，总结去年一年公司的发展，共同制定未来的发展计划，发放奖励，已经成为一项惯例。
这次来参加会议的人数比去年增加一倍多，多了好几个工厂和新面孔。
今年雷恩军工没有参加，新阿传媒照旧没有参加，雷霆十字，三角洲，科恩咨询也都没有参加。
科恩兄弟和普拉里国际以人力资源和贸易公司的名义参加。
去年圣赫塞制定的52年度计划工厂发展目标，大多数都没有达成，有的销售还倒退了，主要受到西欧经济危机的影响。
好在有源源不断的资金支持，危机中技术按摩是进步最快的。
52年发展速度最快、规模扩张最大的是雷霆矿业公司，除了国内，还进入了澳大利亚、玻利维亚两大市场。
利润最高的分别是雷恩军工和规模比较小的安第斯雄鹰卷烟厂，都超过了1000万美金，有力的支持了其他公司的扩张和发展。
盈亏平衡略有亏损的是普拉里食品和蓝云鞋服纺织这两个公司，好在这个只是暂时的现象，圣赫塞打算今年好好的发展一下这两个公司，
提拔几个新管理层，目前的两大公司管理层还是用工厂思路发展，只会越来越糟糕。
普拉里食品和蓝云鞋服纺织可以发挥更大的战斗力和盈利能力，也可以发展出更完善的供应商体系。
特别是饮料方面，圣赫塞已经打算搞一个巴西饮料大战，跟南极洲饮料、可口可乐打一架，不然家门口的市场都打不下来，普拉里食品也发展不好的，这是个硬骨头。
所以普拉里食品必须进化，应对越来越难得竞争。
蓝云鞋服纺织也是如此，老的管理人员也已经不足以适应国际竞争贸易了，对欧洲方面在设备上的差距也没有原来那么大了，但是人员管理方面还是老思路老办法。
三海造船厂还处于研发生产阶段，第一艘样品渔船已经搞定。
玛雅化工按照圣赫塞的意思继续扩大生产规模，还有发展化肥、炸药、农药的生产，剥离烟花厂以后，综合性化工思路也越走越顺，
肖恩塔德进步很快，已经具备一个职业经理人的素质，把红杉肥料厂直接挤压倒闭了，这有《新阿日报》的一些舆论帮助。
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