路易在菲奇身上学到了很多，但他不认同菲奇的执教理念和比赛哲学。
菲奇给予球员的压力实在太大太大了，经历过海因索恩时代的老队员可能很难适应他这个风格。
就连上赛季精力充沛到可以同时担任球员和教练的考恩斯，都不止一次抱怨菲奇的强权统治。
高压带队的典范，无疑是帕特·莱利。
路易认为高压不能长久，而莱利在湖人度过了9个成功的赛季。要知道，那九年间，湖人的胜率最差的一年有65%，夺冠赛季都是70%以上的胜率。
胜利是解决矛盾的良药，但球员最终会厌倦。
当无法带来胜利，莱利在纽约的统治时间只持续了四年，直到在迈阿密大权独揽，工作才稳定了下来。因为他既是教练员又是总经理/总裁，他有篮球运营部一切人员的去留任免权，即使退到后台，教练也只是他的傀儡。任何球员对他的统治表示不满，他都会毫不犹豫地送走。
这种尖锐的执教方式，不为路易所喜。
但菲奇不像莱利，他倒像是更有野心的拉里·布朗，脾气暴躁，对球员刻薄，但能在媒体面前讲几句布朗万万说不出口的俏皮话，同时对于管理层的运营权有着明目张胆的欲望。
考虑到凯尔特人的运营权捏在奥尔巴赫的手里，还能对此有想法只能说是艺高人胆大。
揭幕战上，他通过一份观察报告看出了路易的才华与潜质。
但随着路易给他的报告越来越多，他感觉像是路易在执教而不是他在执教。这是他无法接受也坚决避免的。
因此，当1980年到来，菲奇决意打造自己的风格，按照自己的意志执教。
路易发现他的球探报告越来越不被菲奇重视，而作为助教，他能提供的帮助又很有限，菲奇总是一副战术上重视他，战略上又蔑视他的两面嘴脸。
就这问题，他找奥尔巴赫反馈过。
“人人都知道比赛计划是你制作的，一旦赢了球，大家都会念你的好，他初来乍到，首先要做的是确立自己的权威地位。”奥尔巴赫闷了口古巴雪茄，“你正在影响这个进程。”
如果是这样，路易有理由怀疑菲奇在战术上对约翰·朗的轻视，和完全不想使用兰比尔，完全是因为这两人是他向球队推荐的。
“好吧，执教这一块，我确实是外行。”路易有点做不下去了，“给我一点活吧，我想出差。”
“咳咳！”
主教被呛着了。
“出差？”奥尔巴赫道，“出什么差？你现在可
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