10”。
周砚的呼吸在那一瞬间停了半秒。
10:10，正好是开放日第一波人流最密集的时间段，也是他集中说明开始前后最容易混乱的节点。对方是在告诉他：我会在最挤的时候下手。
视野边缘，蓝色面板亮起：
【试刀预告：对手将选择人流峰值制造混乱，目标触发拍摄违规/资料外泄/冲突升级】【应对：提前设置“分流缓冲区”与“资料发放双人复核”，并在10:05启动异常处置位前置巡查】
周砚没有把这段视频发到大群里。他只做三件事：
1）截取视频关键帧，保存原视频，按“陌生号码预警视频（开放日时间点提示）”命名，存入加密目录；
2）把“10:10风险点”写进开放日现场SOP的v1.3更新项：新增“10:05—10:20异常处置位前置巡查”“资料发放双人复核”“入口分流缓冲区启用”；
3）给梁总发一封短邮件，标题直指核心：《开放日风险预警：疑似对手锁定10:10峰值节点》。正文两句：“收到疑似踩点预告视频，指向周六10:10人流峰值。建议10:05启动入口分流与资料双人复核，异常处置位前置巡查。证据已归档路径XXX。”
梁总回：“按你方案。物业安保我再加两个人，10点前到位。”
周砚没有“谢谢”，只回“收到”，并归档。每一次“加人”都要可追溯，否则现场一旦出事，谁都可能说“我以为有人”。
21:15，办公室只剩他一盏灯。
周砚把开放日现场SOP更新到v1.3，逐条列明变更点，导出PDF，生成哈希，发到项目群与归档邮箱，并注明：“v1.3为开放日最终执行版，任何变更需走书面提单+风险评估+责任承担人签字，口头无效。”
他把“最终执行版”写得很明确——不是为了展示权威，而是为了让所有人知道：你想临场改，必须留下名字。
22:07，周砚收拾准备离开时，阿远又出现了。
他站在周砚工位旁，语气压得很低：“你把王XX排除在外，是不是有点过分？他只是个助理，很多事未必是他做的。你这么搞，团队士气会受影响。”
周砚抬眼看他，语气没有起伏：“人员安排是梁总通知。你如果认为不合理，请你给梁总发邮件提变更，并承担现场风险。”
阿远的嘴角抽了一下：“你就会把责任往上推。”
“我推的不是责任，是
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