第一重困难，是任天堂刻入企业骨子里的IP管控哲学。
此时的任天堂社长山内溥已经六十五岁高龄。
不但年龄容易让人固执，尤其他为人个性更是硬朗，因此常被称为游戏界的“暴君”。
他本人对自家公司角色版权持有近乎偏执的保守态度。
尤其超级马里奥，并不是普通周边形象，而是任天堂赖以生存的基石招牌。
山内溥有一条铁律——核心IP必须牢牢攥在自己可控的体系之内。
即使海外授权也会遵循一条硬性准则——优先和日本本土企业、成熟欧美大型集团合作。
所有合作方必须接受任天堂全程深度审核：场景图纸、道具造型、色彩标准、演出台词、游乐项目流程，每一处细节都要任天堂本部专员审定，拥有一票否决权。
他们极度恐惧自家游戏的经典形象被粗糙改造、粗制滥造，一旦角色形象崩坏，长久积累的品牌价值会遭受不可逆损伤。
所以虽然超级马里奥正在全世界刮起一股任天堂旋风，欧美不少厂商携带重金上门寻求马里奥线下乐园授权，但大多只拿到小型短期活动许可，永久性主题园区授权都遭到回绝。
连财力雄厚的美国资本尚且碰壁，可想而知，像宁卫民这样的毫无相关经验的人，在任天堂固有评估体系里，会有多少分了，显然不具备合作资质。
第二重，是跨境版权法律体系的巨大真空。
这个年代，共和国尚未加入伯尔尼版权公约，跨国知识产权保护机制一片空白。
站在任天堂的视角，最大的风险显而易见。
一旦开放实景授权，倘若日后出现形象仿制、盗版衍生、未经许可生产马里奥玩具、纪念品，任天堂没有成熟、便捷的法律渠道在大陆维权。
在日本、美国，有完善法案可以起诉侵权方。
可在华夏，跨国版权纠纷取证漫长、追责困难。
在他们过往的认知里，东亚不少地区充斥大量无授权盗版游戏卡带、卡通仿制品。
任天堂选择合作方，其中很重要的一条，就是对方有能力保证任天堂的利益，维护任天堂的版权权益，而在华夏内地，即使宁卫民也不具备这样的能力。
第三重，是时代背景下市场认知与地域偏见。
此时任天堂全球布局思路十分清晰：家用游戏机业务优先深耕日本本土、北美两大核心市场，其次逐步渗透港城和台岛。
对于华夏大陆市场，任天堂总部长期保持谨慎观望。
在任天堂管理层的认知中，大陆
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