“如果固步自封，跟不上变化的节奏，那么最终的结果，很可能就是被无情的时代所抛弃。”
”这无关对错，而是规律。”
当然，苏木的心里还有另一番更为尖锐、更为直指核心的话，并没有在此刻说出来。
在他看来，以前的许多领导干部，或许学历不高，理论知识也不够系统，政治理论水平也许参差不齐。
但是他们中的很多人，心里是真的装着老百姓，有着一种朴素的为民情怀。
他们想的是如何把事情做好，如何让工厂转起来，让工人有饭吃，有一种“当官不为民做主，不如回家卖红薯”的责任感。
而不像现在的一些干部，看到容易出成绩、能快速给自己履历贴金的事情，就打破头的往前冲，争先恐后的去争、去抢。
可一旦遇到了棘手的问题、需要承担风险和责任的时候，溜得比谁都快，善于“避责”而非“担当”。
说白了，就是经过这么多年的发展和体制的固化，政府部门内部的“官本位”思想日益严重，服务意识淡薄，而权力意识和避责心态却在滋长。
那种真正一心为民、敢于担当的“人民公仆”还有吗？
有！
肯定有！
但是，不可否认，相对于庞大的干部群体，这样的干部可能并不算多！
若是放在几年前，以苏木刚参加工作时的那个愣头青脾气，他肯定会毫不留情面、不管不顾的把这番尖锐的大实话给说出来。
现在他选择不说，只能说明苏木确实成熟了，也变得“世故”了，懂得了审时度势和说话的技巧。
当然，这种“成熟”和“世故”，并非他主动追求的结果。
而是从他踏入仕途开始，经历的种种波折、面对的复杂局面、遭遇的明枪暗箭。
这个世界、这个环境，就在逼着他不得不快速成熟起来，不得不学会“世故”的处事。
这是一种无奈的适应，也是一种生存的智慧。
“找那些大的医药公司来入股，不是不可以考虑。”
石光远沉吟了片刻，终于松了一丝口风，但他立刻强调了自己的底线。
“但是我觉得，主动权、主导权，无论如何还是要牢牢抓在我们自己手里！“
“这是原则问题！”
他似乎担心苏木误解，又补充解释道：“当然，我们可以承诺不具体参与企业的日常经营管理，尊重他们的经营自主权。”
”但是，在涉及到企业重大发展方向、战略决策、资产处置等
本章未完，请点击下一页继续阅读！