让万达院线在全球范围内声名鹊起，更为其全球化战略奠定了坚实的基础。
而此次并购Odeon&UCI，更是万达院线全球化布局的又一重要里程碑。
随着并购消息的传出，业内顿时一片哗然。
有人惊叹于万达集团的雄厚实力，认为其未来极有可能成为唯二具有电影全球发行能力的非美国企业。
也有人表示担忧，万达的强势崛起是否会对华语电影市场造成冲击，甚至会成为国内第一家媲美好莱坞六大制片企业的存在。
然而，无论外界如何议论纷纷，万达集团却始终保持着冷静与坚定。
对于万达而言，此次并购Odeon&UCI，不仅意味着其全球院线网络的进一步拓展，更是一次深化国际合作、提升品牌影响力的重要机遇。
集团这边的规划早已非常清晰明了了，在全球化的浪潮中，只有不断整合资源、提升实力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此在接下来的几年内，如果不出意外的话，万达将会继续秉持“买买买”的战略理念，不断寻求新的合作与发展机遇。
“刘总，恭喜啊！万达院线再次迈出了一大步，实现了里程碑式的跨越……”
电话中，听着陈飞的祝贺声，刘晓斌在高兴之余，又不禁道出了心中的疑惑：
“陈董，我其实还蛮好奇的，明明你们泛亚院线如果想要全力开拓的话，AMC、包括Odeon&UCI这些，应该在几年前就是你们的囊中之物了啊？
可我最近却关注到，你们泛亚院线似乎正在收缩市场，不在追求份额占比，而是追求精品化了，这是为什么啊？”
陈飞张口就来：“因为我们没有多余的闲钱去开拓。”
刘晓斌自然不信他：“那是因为你们一直在升级设备，提升用户观影体验，做旗舰品牌，而不是去进行市场开拓了。”
眼看搪塞不过去，陈飞又换了个解释道方式：“好吧，其实主要原因还是，我觉得无论是AMC还是Odeon&UCI，都不值得我花那么高的价格去收购。”
“但这是院线市场话语权的一种表现啊！”
“我们泛亚院线可没有你们万达那么大的野心，我们是纯粹为了院线而开拓，而你们主要是为了搞房地产，咱们本质上其实是不同的。
我最初定下的目标就是，等院线的发行能力可以扩展到全球后，我们就停一停、歇一歇，倒一倒鞋子里的土，然后
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