许江河把乐斌喊来，三人简单开个会，讨论一下。
让乐斌意外的是，许江河的态度很温和，说明天这一趟过去，主要还是做好安抚工作，看看是不是有些方面聚团这边没有做好，听听意见，一起进步。
说实话，这个态度让乐斌心里有些小郁闷，但他不得不承认，这是最理性合格的处理方式。
管理不是儿戏，不能情绪化，更不能就事论事，因为事情永远都是其次，影响和效应才是核心重点。
杭城站是聚团的业绩大站，单月能轻松贡献上千万的成交额，目前包括城市经理在内总共是二十六名员工，之前已经离职了两位，现在按着离职书的又有五位，剩下虽说还有十几个人但整个内部已经散乱了。
而且走人不单单只是人，还有客户资源，属于是给对手带去资源的同时还反手捅了聚团一刀。