跟许江河想的差不多，许江河瞥了一眼余水明，余水明脸更红了。
但该说还是要是说，许江河回看报表，点着头：“职能区分不同，当初把梁宏友提上来就是要他攻城略地做市场的，他做的好是应该的。”
这么一说，余水明脸色好了一些，但也明显有几分知耻而后勇的意思。
财务上没什么大问题，目前看柳城跟区首府在新茶饮消费上确实有差距，这跟城市人群结构又很大关系，对此余水意总结了不少深度分析结果，看似汇报给许江河的，其实在是教她老哥。
做生意不是打开门纳客闭上门数钱这么简单的，背后的商业逻辑消费心理客群结构和市场风向……等等等等，都是技术性甚至是学问性的课题。
柳城三家店基本单店月营业额基本稳在八万左右，会有波动，其中步行街首店业绩最好，但核算利润却并不突出，因为成本摆在那儿，另外从趋势上看，柳城短期内没有扩店的必要。
但区首府不同，单店月营业额都在十几万，其中定位最高的步行街大店已经稳定突破二十万了，从趋势上看远不到饱和，同城扩店很有必要性，所以明天过去见一下梁宏友，启动下一步的扩店计划。
扩店就是追加投入，那买车就不能急了，得按着余水意提议的来。
最后就是利润核算了，算下来的可分红利润有七十多万，按许江河的股权比例他能到手五十多万，不过是税前。
许江河没着急分红，而是打了个电话给韦家豪，开着免提弄了个形式上的电话会，拿出十五万做员工奖励和年会支出，因为马上就要过年了，这是悦茶的头一个年关，做的不错，许江河当初搞员工培训时画了不少大饼，也该兑现一点了，提升一下兴奋感和归属感。
在做企业上，许江河个人是非常愿意去分享分配利润的，因为到了一点程度上财富对他来说不过是数值上的激增，只是企业做大，股权结构复杂化，利益和话语权什么的各方制衡，尤其是资本介入后，有时候确实是身不由己的。
五点半左右，老登打电话来催，许江河得赶去徐叔家吃饭了。
简单跟余水意交代了一下，余水意开始着手账务汇总和下一步的贷款事宜了，贷款很简单，因为报表真的太好看了，前景分析和下一步的发展规划也思路清晰，尤其是柳城主场，银行方又是悦茶一直合作的工资代发行。
这些甚至都不需要许江河去
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