和订单成功率。
第二，支付接口的稳定性，特别是在与部分银行对接时，偶发性故障率超标，售后投诉中有18%与此相关。
第三，后台数据处理效率有待提升，商户对账系统耗时过长，增加了运营同事的工作量……”
许炳荣说的都是技术上的问题，而且他每说一点，都会配上详细的数据图表。
显得极其严谨。
不愧是个理工科技术男啊，就是专业严谨。
“……所以，针对以上这些问题。”
许炳荣推了推眼镜，继续说道：
“明年我们部门的整改计划有闪电。
第一，启动新一轮的服务器集群升级和负载均衡优化方案，预算已经初步核算过。
第二，引入第三方专业支付风控和保障服务，虽然会增加成本，但能极大提升稳定性。
第三，重构部分数据库架构，开发智能对账模块……
我的汇报完毕！”
这个汇报发言只能说太专业了。
真就把今年存在的问题都给捋了一遍。
关键解决方案也有了。
许炳荣作为第一个汇报的，算是开了个好头。
也特别符合陆向阳的风格，言简意赅，但又特别务实。
唯一的问题就是他这样投入。
如果得知公司要卖掉，估计会很难受吧！
但这一步，必须要陆向阳来走：
“很好，许总的汇报内容很扎实，听得出是真把惠团网的问题都指出来了。
那技术研发部需要的预算费用，会后和乔经理详细对接。
下一个，客服品控部，王昊宇！”
“好的，陆总，下面我着重说一下我们的问题。”
深吸一口气，王昊宇开始了他的汇报。
“……”
会议就这样按照流程进行下去。
市场部提到了广告投放投资回报率下降，同质化竞争导致获客成本急剧攀升的问题。
城市拓展部则反映了在新城市落地时，遇到的地方性保护政策和本土团购网站的强力阻击。
财务部反馈了用户退款流程繁琐带来的巨大压力……
总之来说，每个部门都毫无保留地把问题说了出来。
而且都是客观存在的问题。
整个会议中，陆向阳都显得很严肃的样子。
反正就跟他平日里的作风不一样。
不知不觉间，就已经过去了两个小时。
等到各个部门都汇报完毕。
陆向阳也连接上了笔记本，然后屏幕上展示的不再是文字和图表。
而是一张清晰的，标注详实的地图。
严格来说，是惠团网地推城市入驻战略图。
地图上，长三角、珠三角、京津冀、川渝这
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