轻的社长，瞬间就想到了破局之法。
塑胶表毫无疑问便宜这一点他们打不过，也没法打价格战。
但是，正式因为其材质廉价风，所以只要抓住这一点，利用媒体舆论，拉低斯沃琪的品牌形象。
鼓吹精工的品牌价值。
再拉上日本其他钟表品牌联合发声。
在日本，绝对不能给斯沃琪生存的机会。
........
港岛，每天都有轮船停靠。
一车车斯沃琪手表，运到码头，从港口运往世界各地。
所有经销商都清楚，斯沃琪手表蕴藏着巨大的赚钱机会。
这是一款在各个方面都超越精工的手表，只要他们能够推广出去。
将迅速超越日本三大表，成为当地最为畅销的手表品牌。
而且最为重要的是，斯沃琪集团的手表，产品齐全，从一百元到一千元就有五大款可以挑选，一千元到一万元之间又有三款。
而一万元以上，还有宝珀和雅典表机械表系列。
可以完美迎合各个年龄段，各个阶层的消费需求。
这是精工、卡西欧、西铁城联合才能覆盖的全价位。
伊势丹百货打算，抓住这一点，大做文章。
“呵呵，精工这么快就忍不住了。”
伊势丹社长大井观泰毫不客气的对精工进行嘲笑，同时看向了坐在他对面的中年男人。
这名叫做北岛太郎的港岛人。
“北岛君，还是你们有先见之明，如此精准的预测到了精工的举动。”
北岛太郎也就是石敢，石敢胖着一张脸，憨笑道：“这不是我的功劳，都是我们邵总提前预见到了而已。”
大井观泰不置可否笑道：“有机会我一定要亲自见一见你们的那位邵总。”
说着他的目光投向了面前用日文写就得营销方案。
上面的内容，策略性的将“运动风、青春风”两大系列，以五颜六色的基调合称为“炫彩光系列”，主打低价位营销。
又将“十二星座和十二生肖”合称为“十二宫系列”，主打中端价位营销。
艺术典藏系列和斯沃琪宝珀雅典联名表，则被定位为低奢品牌表。
主打“只需要一万日元就能享受到的高奢待遇”。
这样做，不但节省了营销费用。
而且还针对性的，瓦解了精工对于斯沃琪手表的“廉价舆论攻势”。
到这还没有结束。
光是重新包装还不算，这个营销方案，还别出心裁的想出“Swatch，具有推动力的潮流”这句广告语。
格外点出“斯沃琪的独一无二”，进一步和精工所代表的石英表
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