“我记得很清楚，省委书记几次找我谈心，省委副书记也几次找我，表扬我，安慰我。省长还亲切的来调研，对我的一些计划理念进行批评指正，进行指导，所以我十分感动。”
“所以与其说今天我在这和大家交流经验，倒不如说我来说说我的感慨。在基层工作了这么多年，从一个挂职的副乡长到现在的团省委副书记。我经历了很多，我最大的感受是，基层老百姓对公平的渴望，是政府应该不断改革的动力。或许，在以前，在安昌市的一些县区，很多老百姓根本就不晓得什么叫公平。拿泰吉县和安昌县来说，有一些人已经在长期以往个别干部的不公正执法中变得麻木起来。而这种盲目带来的最大的后果，就是让不少人已经可以“逆来顺受”了。所以，当互联网一涌进来，当大家觉得——“哇，原来大地方的这执法环境这么宽松，原来大地方是一站式执法、是一卡通办啊，原来不用找人也可以办事，原来大地方的一些干部也能如此”？”
“这会让他们的整个想法发生翻天覆地的改变，不瞒大家说，我的家里人去帝都旅游的时候就亲切的感受到帝都的警察是真好，真有礼貌，而且真的是为人民服务，一有点什么事？马上就很和气的过来主动询问！这才是为人民服务，如果说我们有些地方一直在叫着说“人口流失严重”，但摸着良心问一问，当地的营商环境，当地的执法环境有没有变好？如果连一个普通的执法人员都可以去给老百姓设障碍？那这才是悲哀。我自己也经历过一些事情，我可以这么说，整个安昌市或者我们省里个别基层地方的执法环境，的确需需要得到大大的改进，有非常充足的进步空间。”
“要么有个别人就是直接向他人索贿，胆子大到让人咋舌，要么他也不受贿，他啥也不干，每天很高冷得坐着，一问三不知，时不时语气还冰冷。是什么给他们底气的？我可以明确说，就是因为大家所赖以推崇的编制，编制让大家觉得反正再怎么搞都不会失业，反正已经旱涝保收，所以让他们敢这样办！没有好的考核机制，没有好的末位淘汰和评估机制。是不可能给他们危机的！有人说——“末位淘汰只要一引进，那势必会成为一些有关系人的工具，和一些领导整人的工具”。有一定的道理，但一定也可以给所有干部危机感，而且只要我们把评估机制搞好了，那么这些情况
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