n即动画，C是Comics即漫画，G是Games即游戏。
三者都是二次元群体的心头好。
简单理解，ACG型视频平台就是以社区文化驱动的二次元视频社区。
国内这类平台以AcFun和2010年更名为哔哩哔哩的Mikufans为代表。
其内容主要是UP主搬运、翻译、二次创作的日本动漫及游戏相关视频。
现阶段（2013年），这两家都还在进行非常谨慎的商业化探索，网站运营主要靠少量广告，和用户自愿捐助也就是所谓的充电支撑。
严格意义上讲，当前的A站也好，B站也罢，还没有开始公司化运作。
这个时候，如果有人去告两家平台的创始人一个非法集资，呵呵呵……
不能说一告一个准，只能说两家创始人会满头是包。
而王诩之所以想起这些，是因为涉及到星辰视频的未来发展方向。
他有着领先十几年的眼光，知道长视频平台今后会形成两种路线。
一是本质为内容分发平台的爱优腾。
二是本质为文化社区和内容生态系统的小破站。
他也知道，长视频平台想要持续发展，不能局限于UGC还是PGC，又或者是PUGC（专业用户生成内容），和PUGV（UP主创作内容）。
混合模式与多元化经营是必经之路！
既然如此，星辰视频的规划就很有说头了。
因为做人也好，做产品也罢，不能既要又要还要，否则容易四不像。
顾虑到这点，王诩决定，星辰视频从一开始就既要UGC，又要PGC，还要PUGC，更要PUGV。
四不像就四不像罢。
反正统子钱多，干就完了。
抱着这样的想法，王诩问道：“星辰文娱的架子搭建得怎么样了？”
悄悄开发星辰视频的同时，他就吩咐总裁办和战略投资与并购部基于“内容+平台+生态”三位一体的战略布局，组建一个星辰文娱集团。
由于当时任务3还没有完成，任务4还没有下发，王诩就没有大动干戈。
不过现在，群星科技集团账上躺着3000亿。
星联出行、星选生活、星游娱乐、星斗软件、星速物流、星享电商、星光孵化中心等子公司、事业部虽然远没有实现盈亏平衡，但是也在往回搂钱。
亏损呈现逐渐减少的趋势。
迟早有一天会实现盈利。
到时候不仅不用集团再往里投钱，还能上缴数额巨
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