谈判从来都不是双方你争我夺寸步不让的大戏，成熟的谈判应该是有节奏的。
双方会在一些对自己不是很重要的环节上做出超出对方预期的妥协，而梁家栋对于这种节奏的把握可谓是信手拈来。
看似吃亏了，实则赚大了的事情也是屡见不鲜。
合并两个不重要的技术学校就是其中之一。
但这就是终点了吗？
显然不是。
对于营州来说，高等甚至高职教育资源的匮乏是地区发展的绊脚石，在整个七十年代中，这些问题还没能够得以显露，但在改革初期，对于高级别人才的渴求愈发强烈。
在奉省，高等教育资源分布严重不均衡是常态，奉天、达利安两座城市占据了绝大部分高等教育资源。%
全省110余所高等教育院校，两地就占了68所，占比高达60%，而奉西地区的徒河依靠6所本科院校，成为奉西地区的教育中心。
营州，只有一所1960年创办的师范学院，在高等教育的地位上显得形单影只，这就是地方的痛点。
“乌主任，我们合并这两所学校的目的不仅仅是希望在教育资源和社会稳定上承担一份责任。
更希望通过这次合并，继续提升这所新学校的竞争力。
红钢需要的不仅仅是普通的产业工人，也得有受过高等教育，掌握更多先进知识的，以一当十的技术专家。
红钢以及旗下单位，对于工程勘察、矿山测量、技术与安全管理、采矿作业、矿山机械、选矿、矿物加工、冶金、轧钢技术、电气及自动化、环境、机械制造、工业分析、应用化学、材料学等多个领域的人才都有紧迫的需求。
国内恢复高考只有短短两年，距离第一批本科毕业生毕业还有两年的时间。
各地机关、企事业单位对人才的需求可谓相当庞大，红钢要完成公转私，继而保持甚至突破，被分配高级别人才的可能性相对较低。
所以，我方认为，靠天靠地不如靠自己，在上述专业中，通过自行培养的方式为自己以及兄弟单位培养合格的人才才是破局之道。
同时，在师资力量建设上，我方会通过内外结合的方式聘用德才兼备的人才，形成自己的师资力量和独特风格。”
乌主任被梁家栋搞的心潮澎湃，这是啥？
这是打破姥姥不疼舅舅不爱格局的一个重要措施！
营州高等教育院校的规模从一家变成两家！
那是百分百的增幅！
要不是场合不合适，高低要和这个资方好好来个拥抱，然
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